Уменьшение объема цементных складов

Для характеристики складского хозяйства на крупном гидротехническом строительстве в США приведем данные. Для уменьшения объема цементных складов нужны только организационные мероприятия, т. е. строго плановая поставка цемента заводами и плановая подача вагонов. Со стороны же строительства необходима настойчивая организационная работа.

То же самое можно сказать и о складкой базе для общестроительных материалов. Из-за опасения несвоевременного получения разных материалов строительства вынуждены создавать и хранить у себя значительные запасы материалов — до месячной и больше потребности. На Сталинградгидрострое база для единовременного хранения материалов была создана на 12,2 тыс. т, или 18 тыс. м2 закрытые складов. Очевидно, регулярное получение материалов позволит значительно снизить емкость складов и их стоимость. Для этого нужна только четкая организация материально-технического снабжения.

Очень часто у нас имеется разрыв в поставках основного оборудования. Заводы гидротурбин, гидрогенераторов опережают график поставки оборудования и ставят себе это в большую заслугу, что в особенности имеет место при затяжке строительных работ. Такое опережение поставки оборудования вызывает необходимость организовывать на стройплощадках специальные базы и склады для хранения досрочно прибывшего оборудования, строить пути, навесы, временные укрытия, ограждения, держать охрану и нести другие расходы.

В этом отношении строительство гидроэнергоузлов резко отличается от строительства промпредприятий, и, в частности, тепловых электростанций, тем, что на последних постоянный жилой фонд должен быть очень большим. Это дает возможность во время производства строительно-монтажных работ в большом масштабе примерно на 60% использовать строящийся постоянный жилой фонд для временного размещения строительных кадров.

Уменьшение объема цементных складов